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0909|每日金融 第7078期(ANBOUND)
央行延长房贷期限至40年并放宽债务收入比,但六大行上半年个人房贷余额减少约5086亿元,居民去杠杆趋势明显,政策与行为错位。消费疲弱同样源于家庭主动还债、储蓄,根因是收入预期不稳。文章认为,鼓励加杠杆政策效果有限,应通过完善公共福利体系和稳住就业来改善预期,从根本上恢复消费与购房信心。
0909|每日经济 第7742期(ANBOUND)
敕勒川草原经生态治理取得阶段性修复成效,植被覆盖率由不足10%提升至70%以上,并成为首批国家草原自然公园试点。但其采用“工程化修复+文旅综合体开发”模式,投资集中于硬化工程和商业配套,割裂草原生态、破坏自然循环,叠加高额运维成本与客流不足,陷入“高投入、高维护、低回报”的可持续发展困境。专家指出,草原保护应遵循“宜打造就打造,不宜打造就不硬打造”原则,经过战略性顶层设计,回归自然公园本色。
0904|每日金融 第7075期(ANBOUND)
香港星桥资本等跨境金融骗局接连爆雷,涉及大量内地投资者,凸显高净值群体正成为全球金融欺诈的“围猎”对象。文章指出,此类骗局利用“伦敦金+高杠杆+虚假牌照”等手段,叠加监管盲区与服务缺口,而投资者自身信息素养不足、盲目自信是屡屡受骗的关键。预计中国富裕家庭超500万户,跨境财富配置需求旺盛,但正规服务供给不足。核心警示是:高净值群体需提升信息辨识能力,切勿轻信高收益推销,理性认知风险。
0904|每日经济 第7739期(ANBOUND)
京西古村落坐拥政策、市场与资源优势,却因发展模式滞后陷入“资源闲置—人口外流—消费疲软”循环。实地走访显示,灵水村等空心化严重,文旅热度锐减。问题在于文化特色宣传模糊、沿线道路与村落资源割裂、各村经营独立缺乏协同,难以形成差异化吸引力和持久竞争力。文章提出以“最低限度改造、最大化资源活化”为原则,聚焦文化特色赋能、路村点线融合、地方集群联动三大方向,系统化整合资源,并发挥在地村民的积极性,推动古村活态传承与可持续文旅消费。
0903|每日金融-第7074期(ANBOUND)
中国经济面临“惯性时间”:旧动能如房地产、土地财政减弱,但制造业体系、市场等家底仍在,宏观增长与微观感受分化。文章指出,问题并非短期周期,而是“后现代社会”转型的结构性挑战,需避免用高速增长时期办法解决低增长问题。关键条件在于外部环境稳定、内部减少低级错误,保护企业居民现金流,稳定预期,为经济新结构留出空间。
0903|每日经济-第7738期(ANBOUND)
2026年8月26日,西藏吉隆发生跨境极端泥石流,由尼泊尔高位冰川崩塌触发,高速碎屑流约7分钟抵达吉隆口岸,致0.7平方公里区域和27处建筑被毁,跨境贸易中断。安邦智库基于灾害经济学模型,将损失分解为人员伤亡、建筑、基础设施、动产、间接损失及防灾加固六部分,估算中国因灾经济损失约105亿至160亿元。尼泊尔因人口密集、基础设施受损更重,其评估损失远高于中方。
0903|产业前沿综合简报第372期(ANBOUND)
本期简报聚焦能源、AI、算力、芯片等产业前沿。我国光伏装机历史性超煤电,煤电发电量占比首次跌破50%,能源转型进入新阶段。AI领域面临五大安全风险,中国开放权重模型加速融入全球AI产业链。算力方面,国家布局17个区域节点,全球首个太空算力云常态化运行。芯片实现全光交换突破,储能清退“纸面项目”,重型燃气轮机、核电吊装装备打破国外垄断。此外涵盖氢能、甲醇、液冷、机器人、新材料等动态。
0902|每日金融 第7073期(ANBOUND)
俄罗斯战争财政正由能源外部收入支撑转向国内税收、举债和资源再配置,油气收入同比大降,财政赤字扩大,军事支出占比近半,高利率与基础设施受损推高国内成本。对深入俄市场的中国企业,风险不再局限于西方制裁,还叠加俄国内政策、高利率、需求走弱和成本转移压力。中企应区分贸易扩张与重资产长期投资,对重大新增项目加强压力测试,在融资、结算、供应链和资产配置上保留调整空间,防范战争财政长期化带来的经济成本传导。
0902|每日经济 第7737期(ANBOUND)
美国多州指控Meta算法损害青少年心理健康,索赔额接近其市值,引发全球对算法治理的反思。核心问题在于,算法已成为塑造信息传播与社会认知的关键力量,但现有规则仍停留在工业时代,法律与治理能力滞后于技术发展。文章主张,未来治理应在鼓励创新与建立边界间寻求平衡,从结果监管转向数据使用、算法设计等过程治理,使科技企业在清晰规则下承担与影响力匹配的责任。对中国而言,这一议题同样关乎数字经济长期发展。
0831|每日金融-第7071期(ANBOUND)
中国私募资本循环正经历结构性重组,而非简单收缩。全球十大私募机构2026年前7个月在中国大陆无新增公开股权投资,但大中华区PE交易量连续第二年增长,人民币基金正承接美元资本退出后的融资需求。退出端同样重构:香港IPO募资同比大增94%,境内市场、并购及私募二级市场成为新出口。敏感科技领域跨境出售受限,典型如Manus收购被撤销,国际资本对“可交易性”的评估趋谨慎。全球PE资金并未离开亚洲,但更倾向日本、印度等市场。重构的关键挑战在于:本土资本可替代美元的资金功能,却难快速替代国际估值体系、治理经验和全球网络;中国需在资本循环本土化与全球连接之间重新形成平衡。